ITISF4两年突破2亿元大关

一个业内朋友无意中提到ITISF4，说ITISF4刚出道两年销售额就突破了两个亿，真牛。虽然见惯了各种商业传奇，火爆大江南北的休闲服饰品牌——ITISF4还 是引起了我浓郁的兴趣，为此，我决定走访一下这个势头迅猛的品牌ITISF4的当家人项江鹏。

年轻是成功最大的秘诀

除了品牌定位和款式设计外，ITISF4的成功好象一个插了一辈子秧苗的老农一样水到渠成，网络营建，营销策略，品牌管理等等，这些让已经成型的品牌 都十分头疼的问题，在ITISF4的迅猛发展过程中都显得十分老道，换句话说，ITISF4应该是一群训练有素、久经沙场的设计管理团队组成的。

然而，项总告诉我，艾夫斯的设计师队伍平均年龄不过25岁。设计师是品牌的灵魂，其作用不可忽视，这样一支年轻的队伍能把握得来吗？项总几句话就 使我的疑虑打消，他说，团队虽然年轻，但却是国内优势设计队伍，拥有大学文凭，有毕业于北京服装学院，浙江理工大学等，他们的定位是为同步的年青人 ，设计时尚服饰。设计师有自己的年龄周期，正因为他年轻，比较活跃，善于表现自己，能发挥出特色与品牌定位完美结合。

ITISF4的设计师之间注重团队协作，分工合作，并且每季度有产品检讨，公司不赞成以个人为主的设计，不利于全盘的协调，设计是一个严密的框架，先 把握销售数量再来进行设计，划分各类产品的比例。设计要有感情的眼光，理性的分析具有严密逻辑性的做事态度。他说如果设计师与业绩挂钩，会产品单一 ，最后导致品牌的没落。

艾夫斯官方网站十分注重吸取国际上的设计潮流，信息来源国际化，定期去日本，香港，韩国（亚洲时尚之都）考察，这次去香港是为了明年夏季做准备，采风， 产品设计形象设计（风格，时尚元素），去了一星期，结合国内现有的销售网络，产品结构的把握，同时也有韩国的同步过来交流资讯信息。

设计师队伍的培养，现有10个设计师，将与专业院校合作，在校学生的培养，可能去学校开课，为我们关键岗位定向专业培养，这一计划现在已经启动了 。

ITISF4也花大力气健全销售队伍，向那些经过市场最激烈竞争的前人学习，向市场学习，并进行人才储备，吸纳一批佐丹奴，邦威的销售管理人才，在休 闲店铺的管理上拥有强势。